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高绩效狼性营销团队的打造与历练

时间:2018-08-21  点击量:24
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高绩效狼性营销团队的打造与历练

课程背景:

销售队伍是企业战斗部队,战斗部队的稳定性和战斗力对企业的成败起着关键作用。销售队伍是公司获取利润的直接创造者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有凝聚力和旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。 

《高绩效狼性营销团队的打造与历练》课程,帮助您掌握销售团队从现状的分析和成员选拔,销售团队的培训,到销售团队的管理技巧方法,从销售团队业务管理,到销售团队的绩效薪资管理方法。从九个方面提升团队管理能力:目标管理能力,角色认知能力、执行能力、协作能力、信任能力、沟通能力、领导能力、激励能力、学习能力、压力管理能力、危机处理能力。通过九大能力的提升,帮助销售管理者打造一支、忠诚、智慧、勇敢、团结、创新的特种精英式的销售团队。


课程大纲:

第一部分:认识团队 

1、开篇互动:《神奇的钉子》活动感悟 

2、优秀团队的七个特征 

3、团队常见6大问题 

4、什么是团队 

5、有效团队的六大特征 


第二部分:狼性团队的打造与历练 

一:打造高昂士气——让团队更有威慑力 

1、什么是士气 

2、士气激发路径图 


二:强化内部沟通——让团队更有凝聚力 

1、什么是沟通 

2、为何需要沟通 


三:提升团队协作力——让团队更有战斗力 

1、什么是协作 

2、如何更好地开展协作 


四:灵活团队激励——让团队更有持续力 

1、人性需求剖析 

2、激励原则 

3、激励方案 


五:历练团队执行力——让团队更有爆发力 

1、要有主动积极的心态 

2、像军人一样服从命令 

3、精益求精地关注细节 

4、坚忍不拔地执行到底


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